Nicht der beste, sondern der passendste Mitarbeiter

Nicht der beste, sondern der passendste Mitarbeiter

Wenn Strategien auf dem Papier glänzen, aber in der Umsetzung scheitern: Liegt es dann an den Ideen – oder daran, dass die Menschen nicht „mitlaufen“? Oft entscheidet die Unternehmenskultur, ob Fach- und Führungskräfte Veränderungen wirklich tragen. Bei der...
Sollen Teams sich ergänzen oder ähneln?

Sollen Teams sich ergänzen oder ähneln?

Neue Mitarbeiter müssen nicht nur fachlich stark sein, sondern auch ins Team passen. Gleichzeitig sollte die Gruppe aber verschiedene Denkarten widerspiegeln und unterschiedliche Stärken haben. Keine einfache Gratwanderung.  Wenn ein Vertriebsteam plötzlich...
Sollen Teams sich ergänzen oder ähneln?

Beförderung unerwünscht – der „Ladderdodging“-Trend

In Deutschland bahnt sich ein für viele erfahrene Führungskräfte fast unverständlicher Trend an: Verantwortung, mehr Gehalt, mehr Karriere? Wofür sie selbst einst hart gearbeitet haben, wird von immer mehr jungen Menschen rundweg abgelehnt. Nur noch 18 Prozent der...
Warum Vertriebsgebiete unterschiedlich laufen

Warum Vertriebsgebiete unterschiedlich laufen

Warum laufen einzelne Vertriebsgebiete so unterschiedlich? Dafür gibt es viele Gründe, doch mit am entscheidendsten sind die handelnden Personen. Gerade im Vertrieb gilt: Du brauchst dafür A‑Mitarbeiter. Nicht jeder Unterschied im Vertriebserfolg ist auf die...