Erfolgsbaustein 9

Für einen gelingenden Start gibt es keine zweite Chance! Dafür die Voraussetzung schaffen („Hier bin ich richtig“)

Erfolgsbaustein 9

Der Start des/der Neuen braucht eine exakt vorbereitete Strategie fürs Gelingen

• Anwesenheit der an der Entscheidung beteiligten Personen:
  • Damit dokumentieren, wie wertig und wichtig die Person und Position für das Unternehmen ist.
• Die sorgfältig vorbereitete Vorstellung in den Schlüsselbereichen des Unternehmens:
  • Immer in Begleitung der Entscheider durchführen.
• Aktuelle Informationen über wichtige Abläufe im Unternehmen:
  • Wie funktionieren die organisatorischen Abläufe?
  • Wo gibt es welche Informationen?
• Besprechung des Einarbeitungsplans mit den daran beteiligten Personen:
  • Mögliche Reibungsverluste bereits im Vorfeld erkennen und eliminieren und vermeiden.
• Erreichbarkeit der am Prozess beteiligten Personen dokumentieren:
  • Erforderliche Kontaktdaten zur Verfügung stellen
  • Gefahr der „Kauf-Reue“ ausschließen.
• Die Tage und Monate der Probezeit für beide Teile erfolgsorientiert gestalten:
  • Mit einem im Konsens abgestimmten Plan, mit klar terminierten Einzelschritten.
  • Gewährleistung eines zeitnahen Feedback, nach klaren Regeln.
  • Eindeutig klar terminierte Status-Überprüfungstermine.