In neun strategisch geplanten Erfolgs-Stufen die erforderlichen Mitarbeiter suchen, finden und gewinnen, solche die Sie sich wünschen, wirklich wollen und brauchen

Keinen Leerlauf zulassen, Motivation aufrechterhalten

Erfolgsbaustein 8

  • Das zwischenzeitlich aufgebaute Vertrauen halten und festigen.
    • Das Interesse an einer positiven Zukunft bestätigen.
  • Situationen der „Kauf-Reue“ abfedern und möglichst eliminieren.
    • Den Eindruck festigen, alles richtig gemacht zu haben.
  • Was tun, wenn das bisherige Unternehmen den Mitarbeiter halten will?
    • Die tragfähige Beziehung zum neuen Mitarbeiter stabil halten.
  • Über Entscheidungen, die die Position betreffen, zeitnah informieren.
    • Wo möglich, den neuen Mitarbeiter bereits in diese Entscheidung
      einbinden.
  • Schon jetzt die Grundlagen für eine langfristige Bindung schaffen.
    • Regelmäßiger Informationsaustausch mit Feedback-Möglichkeit.

Ergebnis:

Ihr neuer MitarbeiterIn soll sich ab sofort mehr mit seinen neuen Aufgaben befassen, als mit den vergangenen.

Die Zeit zwischen dem JA der Entscheidung und dem Beginn der neuen Arbeit optimal nutzen.

Den Blick in die Zukunft richten. 

Kontaktdaten

Walter Kaltenbach
Adlergasse 7
73560 Böbingen
Tel.: + 49 (0) 7173 9163000
Mobil.: + 49 (0) 171 7734481

Email: walter.kaltenbach@find-experts.de

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